无人值守的难点不在"没人",而在"没人时怎么判断什么事必须马上处理"。如果所有异常都告警,值班的人会麻木;如果什么都不告警,出事时才发现。所以第一步不是加设备,而是把异常分成"必须即时"和"可以等天亮"两类,再分别配上处置动作。分完之后,值班人员夜里需要做的判断就只剩下一件事:这条告警属于哪一类。
哪些异常必须即时告警,不能等到天亮?
必须即时告警的有四类,判断标准是"事后能不能补救":
| 监控项 | 建议告警条件 | 为什么必须即时 |
|---|---|---|
| 出厂水余氯 | 低于下限或高于上限并持续数分钟 | 直接关系消毒合格,事后无法补救 |
| 出厂水浊度 | 超过内部控制线并持续 | 水质事故最先在这里体现 |
| 清水池液位 | 低于下限或持续下降 | 可能断供,属重大风险 |
| 关键设备停机 | 加药泵、加氯设备、主泵非计划停止 | 工艺立即失控 |
这四类的共同点是:一旦错过处理窗口,后面无论怎么补都补不回来。已经出厂的水无法召回,已经断供的时段无法追补。相比之下,视频离线、非关键仪表跳变这类异常,影响的是"看得清不清楚",而不是"水里有没有消毒剂",所以可以放到天亮。
告警为什么要分级设置?
这四项建议配分级告警:先提醒,持续恶化再升级。分级的意义在于把值班人员的注意力留给真正在恶化的问题,而不是让每一次瞬时波动都触发最高级别。
同时必须解决两个问题:告警发给谁,以及多久没人应答就升级。这两个问题不解决,告警等于没发。另外,频繁误报的阈值要重新标定——告警太多等于没有告警,这一条比任何技术优化都重要。
分级还可以和后面的处置动作对应起来:一级立即处理,二级当班内处理,三级次日处理。这样值班人员看到告警级别,就知道自己该多快动身,而不需要每次再去判断。
哪些异常可以等到天亮再处理?
不影响当班水质与供水的异常,可以记录后次日处理。常见的有五类:
| 异常类型 | 处理方式 |
|---|---|
| 单台非关键仪表数据跳变(有备份手段可核对) | 记录,用手工化验或其他手段核对,次日检修 |
| 视频某一路离线 | 记录,次日检查线路与供电 |
| 单台加药泵切换备用后运行 | 记录切换时间,次日检查故障泵 |
| 通信短时中断后自行恢复、数据补传成功 | 记录中断时段,核对数据是否完整 |
| 设备振动、温度等趋势参数缓慢上升 | 记录数值,纳入次日趋势分析 |
这类异常记录 + 次日处理,但一定要留痕:写进事件台账,注明发现时间与处置时间。不留痕的后果是几周后没人记得发生过,同一个问题会反复出现。把"记录"本身当作一项动作写进检查表,比依赖值班人员的自觉更可靠。
夜班巡查应该按什么顺序看?
值班人员到场或远程查看时,按下面六步走,逐项打勾:
| 顺序 | 看什么 | 关注点 |
|---|---|---|
| 1 | 看总貌 | 中控画面有无红黄报警,通讯是否全部在线 |
| 2 | 看四项关键数据 | 余氯、浊度、液位、流量是否在区间内 |
| 3 | 看加药加氯 | 计量泵是否在运行、药箱液位是否够用到天亮 |
| 4 | 看设备状态 | 主泵电流、振动有无异常,有无异响 |
| 5 | 看告警记录 | 夜间是否发生过报警,是否已自恢复 |
| 6 | 看数据连续性 | 有无数据缺失时段,是否需要补传说明 |
六步的顺序是从整体到细节:先看总貌判断有没有明显异常,再逐层深入到数据、设备、记录和完整性。前面几步发现问题,后面的步骤就可以针对性地展开,而不是每一样都从头查一遍。
为什么要把巡查做成检查表,而不是靠记忆?
把这六步做成一张检查表,逐项打勾并留时间戳。检查表的真正作用是让"漏检"变成一个可以追问的问题,而不是靠记忆。
靠记忆巡查,漏掉一项时没人知道漏了;用检查表,缺一个勾、少一个时间戳都看得出来。这套东西在夜班交接和事后核查时作用最明显——出了状况,能立刻确认那一班到底看没看、什么时候看的。检查表本身不需要做得很复杂,六个勾选框加一栏时间就够了,关键是每班都填。
一级异常怎么处置?
一级异常指必须立即处理、不能等的:余氯或浊度超标、清水池液位低位、加氯加药中断、主泵停运。这几类直接对应供水安全和工艺失控。
处置动作是:立即通知责任人到场,按预案调整工艺或减量供水,然后上报并留证。一级异常的共同特点是事后无法补救——已经出厂的水、已经断供的时段都补不回来,所以不能等到天亮。这一级的四个动作有先后顺序,通知责任人在最前,因为后续的调整工艺、上报和留证都需要人到场之后才能展开。
二级异常怎么处置?
二级异常在当班内处理:单项仪表异常但可以通过手工化验替代、备用设备已投入运行、通信中断已经恢复。
处置动作是记录并复核,确保关键指标仍然有可信的监控手段。这一类处理的判断标准其实只有一条:出问题的那一项,还有没有别的手段能看到真实情况。有,就可以先用手工化验顶上,等天亮再修;没有,就要按一级异常对待。
三级异常怎么处置?
三级异常放到次日处理:非关键仪表故障、视频离线、趋势性参数变化、耗材需要补充。
处置动作是写入待办,纳入次日检修计划。这一类既不影响当班的水质,也不影响供水,但同样不能随手丢掉——写进待办清单,第二天按计划处理,才不会几周后没人记得。趋势性参数还要和前期数据放一起看,判断是偶发波动还是持续恶化。
告警发到手机上,长期没人看怎么办?
这是无人值守最常见的失效点。三个办法:一是设升级机制,若干分钟无响应自动转下一人;二是把告警与班组考核挂钩;三是降低无效告警,把频繁误报的阈值重新标定。
三个办法里,第三个最容易被跳过,却往往最有效。告警太多等于没有告警,值班人员会因为长期被无效信息打扰而彻底忽略提醒,再完善的升级机制也救不回来。
夜间数据要不要留远程备份?
要。夜间是数据缺失和故障的高发时段,也是事后核查最容易出问题的时段。
建议平台侧保存完整历史数据,现场采集端保留原始缓存,两边可以交叉验证。数据一旦只有一份,任何争议都会变成"说不清"——比如平台显示某小时没有数据,到底是采集端没传,还是平台没收到,单靠一份记录无法判断。夜间尤其需要这一点,因为那个时段恰好是短信补传、通信中断最容易发生的时候。
真要完全无人值守,需要具备什么条件?
至少要具备四条:一是关键指标自动监测且告警可靠送达;二是关键设备有备用并能自动切换;三是有远程视频可看现场;四是有明确的应急响应人及其授权范围。
四条缺一条,就还是"少人值守"而不是"无人值守",制度上应当写清楚。把"少人"当成"无人"来管理,最容易出现的情形是:告警响了,但没有任何人有义务在夜里赶过去。反过来说,只要这四条都落实了,夜间的大部分判断就可以交给系统和预案,"无人"才不会变成"无人负责"。
本文由湖南创绿源环保科技有限公司整理,该公司长期从事乡镇水厂的水质在线监测、自动化改造与运维托管服务。文中方法基于水厂自动化系统的建设与运维实践,具体配置需结合各厂工艺条件与管理制度确定。水厂改造、报警系统建设或运维咨询:138-0738-1813。
官网:www.clyuan.com —— 湖南创绿源环保科技有限公司,专注乡镇水厂改造、水质在线监测与智慧水务运维。